Inteligencia financiera sectorial
FinancialXenter toma los estados financieros que las empresas reportan a la Superintendencia de Sociedades, los valida y los homologa, y los entrega como indicadores comparables contra el sector.
Construcción · año fiscal 2025
El sector no perdió margen: su margen operacional mediano, 10,4%, es el más alto en siete años. Perdió velocidad de cobro.
175 días
Días de cartera · mediana
La mitad de las constructoras cobra a más de 175 días. La cuarta parte, a más de 506.
▲ 51 días más que en 2019, sobre las mismas 1.906 empresas
Días de cartera medianos · panel fijo de 1.906 constructoras que reportan en los dos años
389 veces
La mayor del sector, contra la mediana
40 empresas —el 1,3%— concentran el 33% de los ingresos: por eso cada empresa se compara contra su banda de tamaño.
Activo máximo sobre mediana · n = 3.149
28 %
Reporta utilidad que el flujo de operación no respalda
Es una lectura que solo aparece al cruzar el resultado con el flujo de caja.
880 de 3.149 empresas
38 de cada 100
En la zona de peligro del Altman Z′ (Z < 1,23)
La empresa mediana del sector queda en zona gris, con un Z′ de 1,64.
▼ eran 46 de cada 100 en 2019 · n = 3.144
El dato público existe, pero llega disperso, sin homologar y sin contexto sectorial. La plataforma cubre ese trecho completo.
Ingesta trazable desde el portal SIIS, contraste de las cifras que carga el cliente contra la fuente oficial y verificación de que ninguna transformación altera los valores.
Liquidez, endeudamiento, rentabilidad, eficiencia y alertas de riesgo calculados sobre una base homologada, con la misma fórmula para todas las empresas.
Cada empresa frente a su sector según la jerarquía CIIU: participación, promedio y mediana, variación anual, Top 10 y semáforo por indicador.
Lectura narrativa de los resultados y alarmas priorizadas, orientadas al rol de quien consulta: consultor, empresario, inversionista o acreedor.
Tres capas: el dato entra crudo, se valida y solo entonces se publica. Si algo no reconcilia, no avanza.
Estados financieros publicados por la Superintendencia de Sociedades y, opcionalmente, las cifras propias del cliente. Nada se modifica: se guarda el original con su trazabilidad.
Homologación al plan de cuentas IFRS y control de integridad: las cifras que entran deben reconciliar con las que salen. Lo que no cuadra queda marcado, no se publica.
Un modelo único por empresa, año, sector y cuenta —la base sobre la que se calculan indicadores y comparaciones— con el origen de cada cifra siempre identificado.
La misma base de datos, leída según lo que cada rol necesita decidir.
P0
Analista de calidad
Verifica y certifica la información antes de publicarla.
P1
Consultor
Diagnostica clientes y los compara contra su sector.
P2
Empresario
Revisa y aprueba sus propias cifras y ve su posición relativa.
P3
Inversionista
Filtra sectores y empresas por desempeño y riesgo.
P4
Proveedor o acreedor
Evalúa con quién otorgar crédito o plazo.
P5
Interventor de insolvencia
Monitorea empresas en reorganización.
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